Драйверы роста бизнеса
4 инструмента управления
за 150 минут
4 инструмента управления
за 150 минут
Практическая сессия для предпринимателей Сургута,
которую нельзя пропустить
которую нельзя пропустить
0% воды
только рабочие схемы и разбор ваших кейсов
Стоп-ошибки
какие решения убивают результат
Секретные фишки
от спикера, которые
не публикуют
в открытых источниках
не публикуют
в открытых источниках
Знакомо?
Если хотя бы один пункт вам откликнулся — этот мастер-класс точно будет полезен!
Финансовые провалы становятся неожиданностью
Выручка и прибыль растут не так быстро,
как планировалось
в стратегии
как планировалось
в стратегии
Команды работают вразнобой, а цели “зависают” в воздухе
Размыта система ответственности
за конкретные
бизнес-результаты
за конкретные
бизнес-результаты
Зарегистрироваться
Предприниматели,
которые стремятся
к системному росту прибыли
которые стремятся
к системному росту прибыли
Для компаний у которых
в команде больше 15 человек
в команде больше 15 человек
Те, кто готов выстроить системное управление результатами и повысить эффективность команды
Собственники бизнеса
Управленцы
Лидеры изменений
Для кого этот практикум
*для участия оборот компании должен быть
от 100 млн ₽/год
от 100 млн ₽/год
Как высвободить 5–15% оборотного капитала через настройку контроля процессов в команде
Контроль процессов
Дерево метрик
Готовая матрица
Готовая матрица операционных метрик для контроля эффективности
и прибыли
и прибыли
Построим связь между целями, действиями и финансовым результатом компании
Как компания
увеличила маржу
на 22% за 3 месяца после реинжиниринга управленческого финансового учета
увеличила маржу
на 22% за 3 месяца после реинжиниринга управленческого финансового учета
Почему бизнес
с оборотом
1,2 млрд ₽ в год
терял 8 млн
в месяц из-за несогласованности отделов и как это исправили
с оборотом
1,2 млрд ₽ в год
терял 8 млн
в месяц из-за несогласованности отделов и как это исправили
За 9 месяцев внедрения управления по метрикам 7-летняя ИТ-компания,
не увеличивая штат, нарастила объемы производства
и реализации продукта
и вышла на федеральный уровень
не увеличивая штат, нарастила объемы производства
и реализации продукта
и вышла на федеральный уровень
Инструменты для мгновенного внедрения
Разбор реальных кейсов
Что получите за 150 минут:
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Панель актуальных метрик
и инструментов управления,
для управления выручкой,
процессами, продажами
и командой
и инструментов управления,
для управления выручкой,
процессами, продажами
и командой
Чек-лист в подарок
Спикер практикума
С многолетним опытом
Нина Караваева
Управляющий партнер консалтингового агентства «JTBD»,
с опытом управления более 19 лет в трех крупных коммерческих тюменских компаниях.
Поделится рабочими инструментами:
как превратить управление в предсказуемую технологию и повысить прибыль через выстроенный менеджмент.
Формат: Лекция + практикум с разбором реальных кейсов, пошаговыми инструкциями и готовыми к внедрению инструментами.
с опытом управления более 19 лет в трех крупных коммерческих тюменских компаниях.
Поделится рабочими инструментами:
как превратить управление в предсказуемую технологию и повысить прибыль через выстроенный менеджмент.
Формат: Лекция + практикум с разбором реальных кейсов, пошаговыми инструкциями и готовыми к внедрению инструментами.
Место проведения
Дата
7 октября, 10:00–12:30
Адрес
г. Сургут, пр-кт Ленина, д. 1, Точка кипения
Участие бесплатно, количество мест ограничено
Наши контакты
+7(921) 805 05 44
jtbd.agent@yandex.ru
jtbd.agent@yandex.ru
